随 筆(bǐ)

说实话，在公司20周年之际有(yǒu)很(hěn)多(duō)话想说，但在真真提筆(bǐ)写的时候，又(yòu)无从下手了，思路也是千头万绪。想了半天，还是从我作為(wèi)一个公司建设的参与者和公司发展的陪伴者角度，说说在公司一路走来过程中我的感受。

我是于2002年，即公司4岁的时候来到公司，当时我只有(yǒu)30多(duō)岁，当时公司也只有(yǒu)9个人，其中评估项目操作专业岗位5人，直到现在这9人中还有(yǒu)6人仍还在公司，继续作為(wèi)公司的骨干，陪伴着公司继续前行！

回头想想，在公司发展之初，相比之下有(yǒu)很(hěn)多(duō)艰辛和困难。下面我主要想从项目承作、个人专业技能(néng)提升两方给大家说说当时的艰辛和困难，让大家特别是年轻员工體(tǐ)会公司发展过程中的不易，珍惜公司20年的发展成果，陪伴公司继续前行并让公司发扬光大！

在项目承作方面，当时由于公司尚无相对比较稳定的客户资源，再加上“中联”品牌效应不像现在这样有(yǒu)绝对明显优势，与客户之间还没有(yǒu)建立起信任关系，在这种情况之下，作為(wèi)项目操作人员经常会遇到难以想想的困难，主要體(tǐ)现以下方面：

第一，為(wèi)了拉住、留住项目，我们经常会在项目还未谈好的情况下进住企业现场，指导企业进行评估前期的准备工作。如给企业讲解如何填制评估申报明细表、评估资料如何准备、企业如何组织进行评估工作等等。由于项目还在谈判阶段，以及我们与企业之间尚未建立起信任关系，经常会遇到企业不配合的情况，甚至于会遭受企业的白眼。每当遇到这个时候，真会怀疑自己选择评估这份职业，或者怀疑选择来到中联西南是否正确。但最终还是通过大家的努力，大家想办法与企业相关人员进行沟通，不管是公司，还是我们员工总算挺过了创业初期这一难关。

第二，由于当时评估项目主要还是涉及國(guó)资项目居多(duō)，很(hěn)多(duō)时候企业是将信将疑地把项目给我们，并且经常要求在我们未进现场的情况下给企业预估值。这预估值也确实较难给的，首先是我们未进现场，对企业的资产现状不清楚，且当时市场上还不认可(kě)收益法，时间也比较紧，再者还要考虑如果预估结果与企业的实际或预期相差较大，企业会放弃我们（项目不给我们），同时还要考虑与我们后期进现场后的最后评估结果相衔接，以控制项目风险。在这种情况下，我们很(hěn)多(duō)时候也很(hěn)矛盾，真的很(hěn)多(duō)时候也在想是不是该放弃这份职业，但就在怀疑人生的过程中，我们充分(fēn)依据我们过往的经验及评估专业知识尽力克服了以上困难，走到了现在。

第三，在项目承作过程中，尽量展现我们的专业精神，以取得客户的信任，这一过程也是很(hěn)艰辛的，但最后也得到的很(hěn)多(duō)企业的认可(kě)，并且同时也成為(wèi)了我们的黄金客户，如五粮液、九州股份、美丰、东材科(kē)技等等。

首先在工作态度上，要求作到尽职尽责，资产现场核查中按规范核查到位，如当时评估规范要求对固定资产进行全盘，对存货抽查比例要达到数量40%，金额60%,如抽查中发现问题，需要对存货进行全盘，我们在现场工作中严格按照规范要求对每类资产进行了现场清查，在清查过程中我们还发现了很(hěn)多(duō)盘盈、盘亏资产，找出企业在资产管理(lǐ)中存在的不足，并与企业相关管理(lǐ)者进行充分(fēn)的沟通。

其次，我们在处理(lǐ)评估中遇到的问题时，利用(yòng)我们的专业知识，充分(fēn)體(tǐ)现我们评估专业性，将我们处理(lǐ)问题的专业深度展现给客户，让客户感觉到我们在专业性方面与其他(tā)机构的差异。我在这里举个例子，在2004年左右，我们承接了东材股份项目（民(mín)营企业收購(gòu)國(guó)企），该公司是生产電(diàn)工绝缘材料，在其生产设备中有(yǒu)一套生产電(diàn)工塑料绝缘薄膜的进口二手设备，该设备在评估基准日已使用(yòng)多(duō)年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超过了其经济寿命年限。按当时的估价规范，其成新(xīn)率应不小(xiǎo)于15%，相关方要求按15%确定其成新(xīn)率，但我们在现场勘察中发现该设备的实际成新(xīn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于15%的最低成新(xīn)率。这一问题如何解决，在当时来说是比较困难的。我们通过几天的深入思索，以及查阅企业提供的相关资料得知，该套设备在进口时卖方已对其相主要关部件进行了70－90%技术改造，再加上企业購(gòu)进后也作為(wèi)关键重点设备进行管理(lǐ)和维修。最后我们通过收集该套设备的改造、维修的相关资料进行分(fēn)析，按加权平均年限法确定该套设备的加权已使用(yòng)年限，计算确定成新(xīn)率，该计算结果也与该套设备的实际成新(xīn)率现状相匹配，最终企业及绵阳市國(guó)资管理(lǐ)部门均给了我们公司较高的评价。东材股份也成為(wèi)了公司長(cháng)期合作的黄金客户。

再者，在评估过程中需要充分(fēn)关注并发现与评估业務(wù)相关的企业管理(lǐ)问题、以及经济行為(wèi)方案不合理(lǐ)或需要完善的地方，充分(fēn)利用(yòng)自己的专业知识，包括法律法规、企业管理(lǐ)等方面的知识与经验，以备忘录、沟通交流会的形式与企业管理(lǐ)层、相关方进行充分(fēn)的沟通，以达到让企业、相关中介机构认可(kě)的目的。

第四，由于当时公司客户不稳定，业務(wù)量不均衡，员工人数偏少，每个人手里随时都是几个项目同时在进行。客户对报告进度要求大多(duō)是比较急，因此我们经常感觉到时间不够用(yòng)，晚上加班到深夜或通宵是常事，我记得我最長(cháng)的通宵记录是连续八个通宵（每天休息1－2个小(xiǎo)时）。回头想想，那个八个通宵的“中國(guó)移动”项目还是有(yǒu)很(hěn)多(duō)的乐趣，首先该项目是國(guó)家國(guó)资委成立后的第一个核准项目，國(guó)资委的领导也是第一次，可(kě)能(néng)也是蜼一的一次大规模到各评估现场检查评估现场工作；同时也在这个项目上与公司总部的大小(xiǎo)王总呆的时间最長(cháng)，从他(tā)们身上我们學(xué)到了很(hěn)多(duō)专业技能(néng)，也建立了深厚同事感情；也是在这个项目上，由于一个小(xiǎo)插曲而改变了有(yǒu)些人的口头禅“知道不”；也在这个项目上，让总部的领导对西南分(fēn)公司的专业能(néng)力从不放心到放心；也是在这个项目上，由于项目组的分(fēn)工不明确，再加上受不了北京人自我感觉高人一等的习惯语言，本人发了小(xiǎo)脾气，直接买了机票回到德阳，睡觉前还把家的電(diàn)话線(xiàn)直接拨掉，导致公司领导深夜驾車(chē)到德阳找人，并在回成都的路上与北京总部的人员一起在電(diàn)话上解决评估中的专业问题，在此也向公司相关领导及同事表示我的深深致歉！这是年轻时的年少轻狂，请求理(lǐ)解。

在个人专业知识提升方面，也是遇到很(hěn)多(duō)艰辛和困难，主要體(tǐ)现在以下几个方面：

第一，当时评估准则尚未制定，或尚在制定过程之中，评估中主要依据当时國(guó)有(yǒu)资产管理(lǐ)局制定并发布的资产评估操作规范。规范中主要是对如何作评估进行规范，而对于相关的专业技术问题无解决之道，或是无解决边界的限定，这样对于评估中遇到的技术问题只有(yǒu)靠我们在具體(tǐ)实務(wù)中模索前行，一不小(xiǎo)心就可(kě)能(néng)碰到法律的边界，给评估人员及公司带来较大的风险。如像前面提到的进口设备成新(xīn)率问题，如果按照当时操作规范可(kě)按15%最低成新(xīn)率进行确定，其实很(hěn)多(duō)评估人员在实務(wù)中也是这样作的，但这将会引发國(guó)有(yǒu)资产严重流失的风险，这类案例在当时也有(yǒu)不少。

第二、在专业技术提升學(xué)习方式上，是通过评估实務(wù)的研究与探索。其中我们最主要的还是参加北京总部的项目进行學(xué)习、模索。但是北京总部的项目一般时间均较長(cháng)，一般情况下是1－3个月，甚至有(yǒu)些项目長(cháng)达半年或以上，这对于我们当时小(xiǎo)孩还很(hěn)小(xiǎo)，正是需要我们当父母的在其身边照顾陪伴的时候，但為(wèi)了生活与學(xué)习，我们经常不在她们的身边，想想还是很(hěn)心酸的，当时我们每个人心里都还是很(hěn)煎熬的，但最终还是都坚持下来了。

第三、由于前面提到的，评估技术在当时不成熟，整个行业均处于模索探讨阶段，因此很(hěn)多(duō)评估中需要的专业知识是需要自己主动地學(xué)习。我记得我当时基本上是一有(yǒu)时间都在新(xīn)华书店(diàn)去看有(yǒu)关经济、财務(wù)方面的书籍。时间長(cháng)了，知识的积累也慢慢的多(duō)了，同时自己的评估专业技能(néng)也得到了大幅的提升，但在这个过程中，也是很(hěn)多(duō)艰辛和快乐。

第四、在工作中，我们随时也都在注意了解行业的发展动态，关注行业内其他(tā)专业人员对有(yǒu)些问题的处理(lǐ)和解决方法。特别是收益法在行业运用(yòng)之初，由于我是设备专业出身，对于财務(wù)方面的知识还是比较欠缺，自然对于收益法中的很(hěn)多(duō)问题的理(lǐ)解存在较多(duō)问题。但是我们当时认识到收益法在后期资产评估项目中将会大量运用(yòng)，不學(xué)习将会被淘汰，同时也认為(wèi)收益法不是财務(wù)专业人员的专利，我们非财務(wù)专业较财務(wù)类专业也应该有(yǒu)一定的优势。因此也狠下功夫加强了财務(wù)知识的弥补學(xué)习，特别是对于收益法原理(lǐ)，具體(tǐ)到每个参数定义、参数如何选择等方面，结合自己在企业呆了十多(duō)年的经验，进行了深入的思考和模索，最终能(néng)够在收益法运用(yòng)方面达到一定的高度。在这过程中也是比较艰辛，我印象最深的是大约在2005年左右，公司领导為(wèi)了能(néng)开展收益法的评估，专门请了北京总部的冯工到我们宗申项目上进行收益法运用(yòng)的实战培训。在培训过程中，不知道什么原因，到我们手里的测算表格全部都数字化了，无链接公式，这对于渴望學(xué)习的我们来说，很(hěn)受打击！我记得那天晚上我和另外一名同事一起，着手详细研究这套收益法测算表的每一个数据，并将所有(yǒu)链接全部恢复，研究完后，也到了第二天的凌晨了，但在这个學(xué)习过程中，我们两个都感觉到學(xué)到了很(hěn)多(duō)关于收益法方面的知识。

以上是我作為(wèi)一个公司创业初期参与者、见证者的感受记录，希望对年轻员工在理(lǐ)解公司发展的不易、珍惜公司现有(yǒu)发展成果，继续陪伴公司前行起到一定的作用(yòng)。祝愿公司今后会发展更好，在下一个20周年时，希望能(néng)有(yǒu)再次见证公司发展硕果的机会！也祝愿老同事们身體(tǐ)健康，年轻同事工作學(xué)业有(yǒu)成，早日挑起公司发展的大梁！

2018年12月11日于成都